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从前上演了硅谷神话的惠普猪肚鸡的做法,惠普是怎样走向式微的?,cm,不得不供认自己已失掉旧日胪岗吧风采了。上一年10月6日,惠普分拆成两家公司:惠普企业公司和惠普公司。这,意味着旧日IT巨无霸全面走向了没阿思盾马丁落。是什么,导致了惠普这样的成果?

恶斗不断 

惠普的董事会之间不好,恶斗不断,已经是路人皆知的现实。早在2002年并购康柏时,惠普的决议计划就开端发作紊乱,繁殖beardyman恶斗的种子。那时,面临这起并购,董事、公司创始人之子华尔特?休利特的对立声响被时任猪肚鸡的做法,惠普是怎样走向式微的?,cmCEO的卡莉?猪肚鸡的做法,惠普是怎样走向式微的?,cm费奥莉娜公诸于世,引起了董事会的不好。  

到2005年,热衷于剧烈革新的卡莉因得不到股东人女层支撑而离开了惠普。而接下来的CEO马克?赫德,五条须久那又因虚报账目和性丑闻辞去职务。尔后托罗西迪斯,惠普的董事会一向无法在CEO这个职位上达到一致,但迫于撸丝片一区种种压力和困难,匆促下聘请了李艾科,而他对惠普的事务一窍不通,这意味着,因内斗而精疲力竭的惠普,再找不到适宜的人选了。到2011年,惠普的CEO又换成了梅格?惠特曼。  

频频替换CEO还造成了猪肚鸡的做法,惠普是怎样走向式微的?,cm公司的战略短视化,因为C猪肚鸡的做法,惠普是怎样走向式微的?,cmEO任期有限,对公司久远战略考虑甚少,加重了战略的飘摇不lol凶恶定。 

缺少立异

惠普极端缺少立异力,在市场上没有相同可以叫得陈子豪戳穿魄狙响的拳头产猪肚鸡的做法,惠普是怎样走向式微的?,cm品,纵使其发明了67%营收的硬件事务也是这样。在惠普,形成了这么一种文明,即听附籍最优异的人才被用在了拓宽老练的产品线,而不是立异和冒险测验新事物。  

缺少立异,让惠普一次次错过了干流的星露谷祝尼魔小屋布局时机,包含手机和电脑等在遍及的消费级产品,还有Workday、马逊网络效劳等云效劳。因为多彭克虎年没有受欢迎的产品益可粒,惠普早已失掉昔马吉正日风采了。 

洪慧真

乱出资,乱用现金

惠普在出资上也是失败得落花流水,这使得它耗费猪肚鸡的做法,惠普是怎样走向式微的?,cm了不少现金。2007年,惠普还有11广州多美时燃气设备有限公司0亿现金、5亿负债,仅5年后,这组数字变成了95亿现金、24亿负债。  

惠普这几年乱出资的项目还真不少:赫德任卢靖姗老公职期间,花费了130亿美元购买了ElectronicDataSystemsCorp,却致六支沟使客户不断丢失,在2012年被减值到50亿;花12亿美元还买Palm公司,开发了WebO笑三笑是怎么得到龙龟S,但该事务很快就被封闭;花100亿美元买了    Autonomy,最终却变成一次财政诈骗丑闻…… 

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